出品｜搜狐消费
作者｜李文贤
耐克舍弃大经销商的线上代理，这招棋够狠。
7月22日早些时候，耐克披露，计划在2027年开春，叫停滔搏于中国内地的线上代卖资格。耐克与滔搏携手已有二十七载，正是耐克在国内的最大代理伙伴。
耐克此举的目标很明确——夺回线上定价权。渠道越铺开，同一款鞋在网店、直播间、各个促销当口的价码就乱得越高，新品没捂热就卷入价格战。
耐克大中华区营收连续八个季度往下溜，这倒是事实。但耐克真正头疼的，从来不是代理体系，而是产品同运营。耐克的直营团队能力，本就不咋地。它砍掉的，却是个还在往上走的渠道。
耐克最近请来大中华区首个负责本地产品创新的副总裁，意思得很：中国思路，中国造，搞定中国顾客。要是真能凭这招造出爆款，渠道收窄就是为新货清道。要是折腾不出啥动静，等于给对手腾了地盘。
再说，产品本土化这事儿，阿迪达斯早就在干。一个刚起步，一个早就玩得转。一个先砍代，一个还跟代保持着热乎联系。
当四百二十九块打骨折的耐克都没人问时，若要价格回升到七百块往上的指导价，消费者怎会掏腰包？
